神農集團擬投資20億元，打造生豬全產業鏈養殖模式|觀點

近日，神農集團發布公告，公司與紅河哈尼族彝族自治州人民政府簽訂《框架協議》，雙方將充分發揮各自優勢，助力鄉村產業振興，攜手打造紅河州現代生豬養殖、屠宰及肉制品精深加工全產業鏈項目。

(資料圖片僅供參考)

這一重大舉措引發了市場的廣泛關注，神農集團為什么要選擇在這個節點布局生豬全產業鏈？布局全產業鏈對神農集團未來的發展有何意義？本文將從以下方面進行分析。

生豬養殖企業，轉型生豬產業鏈模式

神農集團成立于2003年，是一家專注于農業產業鏈的綜合服務商，主要從事種子、化肥、農藥、飼料、獸藥等農資產品的生產、銷售和服務，以及生豬養殖、屠宰和肉制品加工等農產品的生產、銷售和服務。

神農集團秉承“科技興農、服務三農”的經營理念，以“做強、做優、做大”為戰略目標，不斷拓展農業產業鏈的上下游業務，形成了以種子為核心的種植業務板塊和以生豬為核心的畜牧業務板塊。公司通過建立全國性的營銷網絡和服務體系，為廣大農戶提供優質的產品和專業的技術指導，實現了與農戶的互利共贏。

神農集團在2023年5月成功登陸A股市場，募集資金約20.91億元，主要用于擴大飼料加工、生豬養殖和屠宰加工等產業鏈各環節的規模和能力。公司2022年實現營業收入27.79億元，凈利潤2.45億元，同比增長分別為19.77%和101.32%。

神農集團在生豬養殖方面采用了先進的智能化、循環化、低碳化的養殖模式，注重生物安全和食品安全管理，提高了生豬的品質和效率，降低了養殖的成本和風險。公司擁有自主知識產權的“神農放心肉”品牌，從“土地到餐桌”全產業鏈，提供優質、安全、健康的肉類產品。

生豬全產業鏈項目，順應市場變化

生豬是我國人民的主要肉類消費品，也是農業產業鏈的重要組成部分，近年來，我國生豬養殖行業面臨著非洲豬瘟、環保壓力、成本上漲等多重挑戰，導致生豬行業面臨著多重挑戰：

一、疫情防控壓力大。非洲豬瘟、高致病性豬藍耳病、口蹄疫等重大動物疫情對生豬生產造成了嚴重影響，導致部分地區生豬存欄量和出欄量大幅下降，增加了養殖成本和風險。

二、環境保護要求高。隨著國家對畜禽養殖污染防治的監管力度不斷加強，養殖場（戶）需要投入更多資金和技術進行糞污處理和資源化利用，提高了養殖門檻和難度。

三、市場需求變化快。隨著消費者對肉類產品質量、安全、營養、健康等要求不斷提高，以及對多樣化、差異化、特色化肉類產品的需求不斷增加，生豬行業需要加快品種改良和產品創新，滿足市場和消費者的多元化需求。

四、國際競爭日益激烈。隨著國際貿易的發展，國外優質肉類產品不斷進入中國市場，給國內生豬行業帶來了更大的競爭壓力。同時，國外生豬行業在技術、管理、標準等方面也有一定的優勢，需要國內生豬行業不斷提升自身的競爭力和抗風險能力。

機遇和挑戰永遠都是并存的，新的挑戰也帶來了新的機會，隨著外界環境的不斷變化，生豬行業也帶來了新的發展趨勢：

一、規?；B殖快速發展。隨著國家對規?；B殖場（戶）的扶持政策不斷完善，以及規?；B殖在技術、管理、效益等方面的優勢日益顯現，規?；B殖在全國范圍內快速推廣；

二、全產業鏈模式逐步成熟。隨著生豬行業的轉型升級，越來越多的養殖企業開始實施全產業鏈模式，即從飼料生產、種豬繁育、商品豬養殖、屠宰加工、冷鏈物流到終端銷售等各個環節形成一條龍服務，提高了產業鏈的協同效率和附加值，增強了市場競爭力和抗風險能力。

作為走在生豬行業前頭的神農集團，抓住市場機遇，布局生豬全產業鏈項目。目前，我國已經有不少企業投資建設了生豬全產業鏈項目，如正大集團、溫氏集團、牧原股份等。這些企業通過整合上下游資源，構建智能化、循環化、低碳化的生豬養殖系統，實現了規模效應和品牌效應，為我國生豬產業的發展樹立了典范。神農集團擬投資20億元打造紅河州生豬全產業鏈項目，就是順應了行業發展的趨勢和市場需求的變化，展現了企業的戰略眼光和發展潛力。

打造生豬全產業鏈項目，打造現代化養殖模式

神農集團積極響應國家和地方的政策導向，抓住生豬行業轉型升級的機遇，在紅河州打造生豬全產業鏈項目，實現從飼料到肉制品的一體化生產和銷售，助力其發展成為現代農業領域的標桿企業。神農集團布局此規劃主要基于以下幾點：

一、充分利用紅河州的區位優勢、資源優勢和市場優勢，建設現代化、規?；?、標準化的生豬養殖和屠宰加工基地，提升公司的核心競爭力和盈利能力。

二、充分發揮神農集團在生豬產業鏈上的優勢和經驗，采用智能化、循環化、低碳化的養殖模式，提高生豬的品質和效率，降低養殖的成本和風險，保障生豬的生物安全和食品安全。

三、充分發揮紅河州在氣候、資源、地理等方面的優勢，利用當地豐富的玉米、大豆等飼料原料和廣大的農戶資源，打造一個具有地方特色和市場競爭力的生豬產業基地。

四、有利于促進神農集團和紅河州的互利共贏，為神農集團提供穩定的生豬供應和市場拓展空間，為紅河州提供就業機會和稅收收入，為當地農戶提供技術指導和收入增加，為消費者提供優質、安全、健康的肉類產品。

五、來自國家和地方政府給予的政策支持和財政補貼，以及公司與紅河州人民政府簽訂了框架協議，建立了良好的合作關系，為項目的順利實施提供了保障。

六、為公司帶來多重效益，一是能夠擴大公司的生產規模和市場份額，增強公司在西南地區乃至全國的影響力；二是能夠提高公司的產品附加值和利潤率，增強公司的盈利能力和抗風險能力；三是能夠促進公司的產業結構優化和技術創新，增強公司的核心競爭力和可持續發展能力。

當然，神農集團在打造生豬全產業鏈項目過程中，可能遇到的問題主要有以下幾方面：

一、是生豬養殖受到非洲豬瘟等疫情的影響，需要加強生物安全防控措施，保障養殖場的健康運行；

二、是生豬屠宰和肉制品加工需要符合國家和地方的相關法規和標準，需要加強質量管理和監督檢驗，保障產品的安全合格；

三、是生豬市場價格受到供需變化、政策調控等因素的影響，需要加強市場分析和風險預警，合理調整生產和銷售策略。

總結

神農集團面對生豬行業的挑戰和機遇，公司積極投資建設紅河州生豬全產業鏈項目，旨在實現從飼料到肉制品的一體化生產和銷銷售。該項目將有利于公司擴大規模、提高效益、優化結構、增強競爭力，助力現代農業發展。同時，該項目也將為紅河州的鄉村產業振興、農民增收、社會穩定和生態保護等方面帶來積極的價值。

關鍵詞：